寶蓮凱品牌戰略定位

寶蓮凱是一家專業的女士線上美護品牌，主營100元+的洗護套裝，其產品訴求為植物萃取、高溫乳化、可物理還原，天然無硅油。
 
隨著國內外洗護大牌紛紛推出均價60元的洗護套裝，寶蓮凱面臨著巨大沖擊。如何在大牌圍剿之下找到適合自己的品牌定位，突出重圍？如何進軍新品類，沖破銷量瓶頸？如何擺脫低效的傳播推廣，使傳播更精準，更有效？
 
好風為寶蓮凱提供了“品牌戰略定位及品牌體驗升級”策劃服務：
 
一、品牌戰略定位——另辟蹊徑，做小而美的強體驗品牌。
小企業玩美護行業必須遵循的三大天條：
1.     天條之一：述求「體驗」好過述求「功效」
說功效，雷同且門檻低，無非美白、補水、保濕、祛痘……，等理性述求，大品牌已站穩腳跟，小品牌難切。
做體驗，將產品成分與功效用視覺、聽覺、嗅覺、味覺、感覺感性呈現，上與大品牌做區隔，下讓小品牌難復制。
 
2.     天條之二：做「小而美」好過做「大通貨」
做大通貨，你能做過寶潔？海飛絲去屑，飄柔柔發，潘婷修發，沙宣護發，潤妍黑發，能滿足所有洗護需求了。
做小而美，只滿足小眾的獵奇心理——品牌越有神秘感，原料越有稀缺感，產品越有儀式感，小眾越著迷。
 
3.     天條之三：邏輯「閉環」好過羅列「散點」
問1：為什么全網每賣出三瓶精油就有兩瓶是某芙？因為某芙簽海外莊園種植血統清晰，用當年新鮮花材品質純正。 問2：如何證明？產品有精油色譜圖，品牌有大量明星達人媒體顧客背書，原料有入境檢疫證明。 就像這樣，將所有FABE（特點、優點、利益點、證明點）串聯，比羅列一個個散點有說服力得多。
 
在此三大天條基礎上，作為小企業的寶蓮凱怎么定位？
理論是，做「小而美」，述求「體驗」，形成「邏輯閉環」。實踐是，玩品牌神秘感、原料稀缺感、產品儀式感.


寶蓮凱品牌定位
來自印度的女性洗護品牌
 
如何做實品牌定位？
打通三感（品牌神秘感、原料稀缺感、產品儀式感），強化品牌的全方位“印度”體驗。
一、品牌神秘感
寶蓮凱（Buylkai），聽起來就很有印度范，那就順水推舟——
1.    號稱是印度品牌；
2.    瓶體不改包裝增加印度風元素；
3.    上架ebay、Amazon做實國外品牌背景。
4.    發幾篇印度洗護品牌歐美熱銷的行業觀察新聞稿；
 
二、原料稀缺感
既然是印度品牌，原料加點印度風必不可少，按印度風俗，女子必須帶海娜紋身出嫁，所以海娜是容易被國人認知、認可的印度原料。
那就述求萃取自印度海娜（或印度醋栗、印度葫蘆巴）等20種珍貴天然植物，印度的原料總比國內稀缺。
 
三、產品儀式感
將目前產品的【證明點】：燃燒試驗證明天然無硅油，及加水后物理還原，固化為產品使用步驟突出【特點、優點、利益點】：


雇印度模特拍使用過程：使用前點燃擠出物，并加水物理還原——這樣能激活原料的活性，強化控油去屑養頭皮的功效。
加送送印度器皿與印度火柴。這樣可以：
直接強化印度品牌的神秘感；
間接證明印度原料的稀缺感。