杭州品牌策劃的心智容量是有限的

 
杭州品牌策劃的心智容量是有限的，其實有大量的表現，基因已經把我們的大腦設置成哺乳動物中最強的大腦了，還是容量有限，而且代價非常高，人類歷史上在現代醫學出現之前，女性有1/7的概率難產，看那些文學作品，都有很多難產的橋段，好像紅樓夢里也有，還有就是遺忘曲線，為什么我學東西，一天之后就忘掉了70%，有些短期記憶甚至都忘光了。
 

為什么，就是因為我們的心智容量有限，杭州品牌策劃必須把它騰空。我們經常會看到這么一個心靈雞湯，你的大腦只利用了10%，還有90%有待開發，我們都枉費了大腦細胞，讓母親難產，同時特別耗能，大腦只占人體重量的2%，但是消耗的能量在全身的20%。
 
對小孩來說，最高可達50%，這是一個代價極其大的器官，90%都還沒有用上，就不符合進化的效率，違反了進化理性，所以那句話只是一個心靈雞湯，事實上，杭州品牌策劃即使是原始人的大腦也是被充分利用的，愛斯基摩人，他們當然不知道我們這些電燈，電話，智能手機。
 
但是他腦袋里裝的詞匯量是極其巨大的，如他光是關于一個雪花，就有二十多個詞形容他，從天上下來，昨天下了，下在房子上的......共有二十多個字。
 
關于人和人之間的關系，從朋友到敵人，已有二十多個詞，他會有一個單一的詞匯說，我很喜歡你，但是我不想跟你去獵海豹，有單一的這么一個詞來表達，一些原始部落的人腦袋里記錄的動物，植物的種類比我們現代人豐富得多。
 
我到了野外，基本上是兩眼一抹黑，除非你受過野外生存訓練，杭州品牌策劃要開發的不是我們的大腦，而是要開發我們人類形成的優秀的知識成果，同樣的腦容量記得同樣多的信息，為什么我們能生存的好呢？
 
正因為我們產生了記憶分工？愛斯基摩人無論多少人，他們腦子里的信息，杭州品牌策劃和一個人的差不多。一個醫生一個數學家腦袋里信息是不一樣的，現代化的分工讓現在社會的人群給予的信息量要比愛斯基摩人大太多了，所以我們可以活得更好。
 
心智容量有限，不僅包括記憶容量有限，還包括計算能力有限，諾貝爾經濟學獎獲得者，丹尼爾卡尼曼，杭州品牌策劃研究的領域是行為經濟學，他做了一個實驗，放了一段籃球比賽的錄像，讓學生們統計有多少個籃板球？錄像放完后，這邊學生們在錄像里有沒有什么異常的情況？
 

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